楚人李霖
该博客的主人很懒,什么都没有留下。  
楚人李霖(lilintdzh)
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签名:楚人李霖
理想主义的现实杰作 (2008-03-12)
区域文化建设建言之二:长沙篇(2008-03-12)
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水 :会当水击三千里 湘商...(2008-03-10)

访客/2007-11-27
写得好.顶!!
叶子/2007-11-08
这样的生活态度很洒....
拜仁 (fantasybryant)/2007-03-26
果然是很奢华,可惜....
刘寿喜 (liushouxi)/2007-02-17
祝你新年快乐!
刘寿喜 (liushouxi)/2007-02-14
向你祝贺!
预祝春毕....






2008.03.10 22:29:00 
 土 :对接湖湘古文化 创意湖南新地产 
 区域文化建设建言之二:长沙篇(5)
 

对接湖湘古文化  创意湖南新地产
 

    房地产业的发展,使文化地产成为产业主旋律。湖南的地产文化之履,在盲目推崇欧美;习惯跟风港澳;抄袭克隆沿海之后,对接区域文化,传承历史文脉成为不二法门,特立独行自成体系的湖湘文化是湖南地产创意的灵感之源、创新的素材宝库、创造的动力油门。

在《湖湘 文化 精神与二十世纪 湖南 文学》一书中,田中阳对湖湘 文化 的本质做出了界定,即 中国的儒家 文化 在近世的延续和光大  

湖湘 文化 助推房地产业的 有利因素 很多 个人认为至少有六点可圈可点:

首先在于其社会责任感。 先天下之忧而忧,后天下之乐而乐,问苍茫大地谁主沉浮,这是湖湘 文化 的重要内涵。湖南的开发商,首先应该师从湖南先贤,主动承担起“大庇天下寒士”的社会责任。

第二是冒险精神,敢说敢想敢做。 冒险是市场经济必备的素质,对企业家冒险的一种报酬就是利润。湖湘 文化 最大的特点就是“追求执着,敢为人先”。

第三就是执着、忍耐力,锲而不舍。

第四是情感调和。 “湘女多情”,反映出湖湘文化重视感情友情亲情的取向,强势的政府和开发商,对弱势的“房奴”应该体现更多的人文关怀。

第五是开放的胸怀。 湖南 并非沿海,但中国近代第一个睁眼看世界的是 人魏源;中国进入WTO,其中重要的领军人物就是朱 基。

最后最重要的是和谐发展。 “和谐”,是一个充满活力的开放性的积极概念,“和谐”不等同于“中庸”。虽然儒家的《中庸》篇中包含有不少合理的因素,其中也不乏“和谐”思想,但 “中庸”作为一个哲学范畴,作为一种世界观,与“和谐”有本质区别:“中庸”是事物在矛盾的对立统一运动中归于一种片面妥协的消极停顿状态;而“和谐”是事物在矛盾的对立统一运动中达到一种完美协调的积极发展状态。 

发端于炎帝、舜帝的民本思想在今天的房地产业意义尤为深远。在充满矛盾,对立加剧的楼市,利益博弈的各方,能够为消除壁垒和谐楼市做点什么?

捐弃经验,为楼盘量身订做方案, 策划人 :应该 理解 顾客心态;

揭露真相,还楼市本来面目示人, 传媒者 :应该 了解 项目实况;

杜绝官僚,依规律科学宏观调控, 管理员 :应该 降解 产业病根;

告别暴利,凭良心获取阳光利润, 开发商 ,应该 化解 消费怨仇!

当然, 湖湘 文化 对房地产业的阻碍 因素 不少也不小,必须予以规避。

       湖湘 文化 将政治做为人生第一要义,人生价值取向单元化,在将政治作为社会运作终极目标的同时,便不可避免的导致了对自主型,开放型现代性人格构建的忽略乃至轻视。而对人本体生命需求和个性发展需求的满足程度,便在相当大的一种程度上见证着一种 文化 ,一个社会甚至一个民族的现代化程度。在湖湘 文化 这种典型的政治一元化格局之下,人是手段而不是目的,人的价值被政治伦理价值所菡盖,换句话说,人只有在充当政治或道德的某种工具时才会体现出异化了的价值。在市场经济背景下,对自我主体意识的呼唤成为 文化 转型的根本标志,如果再不文化转型,与时俱进,强化“以人为本”的时代精髓,湖湘 文化 将被淘汰出时代中心舞台,走向萎靡也就成为历史的必然。与此同时,湖湘 文化 的辉煌虽然使 湖南 人产生了已天下为己任,敢为天下先的担戴精神,但也产生了一种舍我其谁,非我莫属的盲目自大的病态人格。在近世湖湘人文景观当中,“指点江山,激扬文字”的壮志豪情,“天下兴亡,匹夫有责”的决绝往往伴有一种夜郎自大的虚矜之气,这种典型化的双重性格使 湖南 人的思维定势呈现出单向度、封闭性的特征,这种悲剧是政治的悲剧,是历史的悲剧,更是挥蹴不去的深层 文化 心理和传统性格的悲剧。体现在房地产业,将导致过于浮躁和功利,从而缺乏一种通变的圆融大气。 

文化 主导了人,也决定了产业的命运。现在产业都在讲竞争力,而 文化 是一种最大的竞争,在 文化 上顺应的企业绝对是世界一流。美国人做大,法国人做时尚,日本人成本最低,犹太人创造发明世界第一。而中国在人文上独步天下,在这方面, 湖南 有很大优势。湖南房地产完全可能、也应该必须把地产 文化 做大做强做足,并转化为强大的竞争力和穿透力!(完)

李霖2008年3月10日

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